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 Production Planning

 

Alcuni Indicatori (KPI) come Production Capacity Trends, Projected Inventory Surplus, Production Shortage as % of Demand possono essere utilizzati per conciliare il flusso di uscita dei prodotti finiti con il programma delle consegne ed evitare Shortfall di alcuni articoli con conseguenze negative sulle performance dei tempi di consegna.

 

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Ranking  Fornitori

 

La valutazione delle performance e quindi dell’affidabilità dei Fornitori con l’assegnazione di una valutazione derivante da una serie di parametri come tempi di consegna, rispetto delle condizioni, ecc. è indispensabile in aziende dove si spendono settimanalmente milioni di euro con centinaia di fornitori diversi.

 

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Trade Spending Analysis

 

I contributi, sconti in fattura, fuori fattura, sconti quantità, premi ecc., proposti dalle aziende di produzione per inserire i loro prodotti sugli scaffali della Grande Distribuzione e della Distribuzione Organizzata rappresentano, per le aziende di produzione, una voce di costo notevole e, per le aziende di distribuzione, un’ importante voce di ricavo, entrambe vanno analizzati sia in fase di ranking dei fornitori sia in fase di accurate analisi di marginalità. Le promozioni, alterando la normale gestione del punto vendita in quanto fanno lievitare le scorte medie ed il rischio di invenduto.